Collectie

Ontwerp speelse interventies vanuit ervaring en beleving. Beschikbaar vanaf maandag 23 maart 2026

Dit handboek voor impactonderzoek laat zien hoe je de doorwerking van leertrajecten kunt evalueren en bestendigen.

Wie aan verandering werkt in organisaties, komt vroeg of laat verhalen tegen. Door verhalen te vangen, ontrafelen en zichtbaar te maken, kun je je er samen toe verhouden en ervoor kiezen om nieuwe plotlijnen te ontwikkelen. Om zo beweging mogelijk te make

Deze franstalige kaarten bestaan uit de (groene) kaarten uit de Toolbox 'Ik kies voor mijn talent' met beschrijving van de talenten.

Een praktisch boek over job craften met oefeningen en werkvormen, in combinatie met korte stukjes theorie.

Hoe breng je jouw school in beweging? Hoe maak je veranderprocessen leuk én effectief? En wat vraagt dit van jouw rol als veranderaar?

inspiratiebron voor alle (aankomend)ontwerpers van leertrajecten: L&D adviseurs, onderwijskundigen, HR(D) professionals, opleiders, trainers, mentoren en praktijkbegeleiders.

Hoe kun je als organisatieadviseur je toegevoegde waarde maximeren? Hoe zorg je ervoor dat weerstand tegen verandering wordt weggenomen; - en liefst als sneeuw voor de zon verdwijnt? Kernthema’s in menig boek over het organisatie-adviesvak. Veel van deze

Caleidoscopio Cards is een verzameling foto's die bij coaching en training ingezet kan worden.

Bouwen aan vernieuwing in de praktijk betekent zoeken, vastlopen en veel uitproberen. Deze toolbox biedt handvatten om regie te houden op dit proces. In de toolbox staan beproefde methodes om sociale innovatie te verbreden, verdiepen en versnellen.

Werken aan organisatie-ontwikkeling door te investeren in persoonlijke groei

Nieuw 3e druk in softcover. Dit boek is voor leraren en schoolleiders die voor iedereen in de school ruimte willen scheppen om invloed uit te oefenen.

Steeds meer mensen vinden het moeilijk voldoende energie te hebben om te kunnen omgaan met de uitdagingen in het leven en het werk. Energietekort wordt ook vaker een zorg van organisaties. Deze uitdaging vraagt een integrale aanpak op mentaal, fysiek, rel

Beter presteren door fouten, vragen, twijfel en verwondering

Verandering ontstaat in interactie
Veranderprocessen zijn een vanzelfsprekend onderdeel geworden van samenwerken in organisaties. Toch blijkt dat veranderingen niet simpelweg te organiseren of af te dwingen zijn. Ze ontstaan in de interacties tussen mens